使命，使命意思？
使命是指派遣别人去做事的命令，也比喻重大的责任。
使命是一个汉语词汇，拼音是shǐ mìng，指出使的人所领受应完成的任务；应尽的责任；指奉命办事的人。见《左传·昭公十六年》：“会朝之不敬，使命之不听，取陵于大国，罢民而无功，罪及而弗知，侨之耻也。”
使命是利他还是利己？
电视剧巜使命》坏蛋是损人害己。正义者利国利民。
理念和使命和价值观有什么区别？
公司的使命、愿景，价值观，理念是属于企业文化的范畴， 如果把企业比作人，那企业文化就是人的魂， 人生哲学的三大终极问题：我是谁？ 我从哪里来？ 我要到哪里去？ 同样企业文化要解决企业经营哲学的三大终极问题： 企业为什么而存在？ 即使命， 企业要做成什么样子？即愿景， 我要如何做，遵循什么原则？即价值观。
企业的使命
使命是企业存在的意义， 使往往在公司生死攸关、面临重大利益抉择时发生作用。使命不是为了挂在墙上展示，而是企业骨子里真正坚信的东西。
以阿里巴巴为例，它的使命就是“让天下没有难做的生意。”其核心业务也就是建设一个交易平台。促进买方和卖方之间公平公正的交易，把生意变得简单和轻松。企业使命，往往是一个企业对自己肩负的责任和义务的一种确定性、必须坚守的核心理念。
企业的愿景
愿景是企业的阶段目标， 有了使命之后，接下来员工关心的是，这个公司会发展成什么样？员工有什么好处？所以管理者要思考企业在未来要达成的阶段性目标是什么，这就是企业的愿景。愿景不是说企业明年要增长20%，愿景要有阶段性，要规划企业十年、二十年后会是什么样。
以阿里巴巴为例，它的愿景是，旨在构建未来的商务生态系统， 让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。马云给阿里巴巴规划的愿景就是， 阿里99年成立，102年就可以横跨三个世纪。不可谓不长久。
企业的价值观
价值观决定制度建设，有了使命和愿景，公司就有了存在的意义和要实现的目标，接下来就是要约法三章，比如做事是否讲究诚信、讲究客户第一、讲究拥抱变化。价值观就是企业在前进路上的操作方法。企业的理念也是价值观的体现。
以阿里巴巴为例，价值观：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业， 就是在公司的发展和执行的过程中，要遵循的原则。
三者的逻辑关系
愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。
使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。
价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。
三者相辅相成，组成了公司的企业文化。
著名公司的使命，愿景，价值观
百度的使命，愿景，价值观如下：
愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司
使命：用科技让复杂的世界更简单
核心价值观：简单可依赖
腾讯的使命，愿景，价值观，理念如下：
愿景： 最受尊敬的互联网企业
使命：通过互联网服务提升人类生活品质
价值观： 正直、进取、合作、创新。
管理理念：关心员工成长
经营理念：一切以用户价值为依归公司的使命、愿景，价值观，理念是属于企业文化的范畴， 如果把企业比作人，那企业文化就是人的魂， 人生哲学的三大终极问题：我是谁？ 我从哪里来？ 我要到哪里去？ 同样企业文化要解决企业经营哲学的三大终极问题： 企业为什么而存在？ 即使命， 企业要做成什么样子？即愿景， 我要如何做，遵循什么原则？即价值观。
企业的使命
使命是企业存在的意义， 使往往在公司生死攸关、面临重大利益抉择时发生作用。使命不是为了挂在墙上展示，而是企业骨子里真正坚信的东西。
以阿里巴巴为例，它的使命就是“让天下没有难做的生意。”其核心业务也就是建设一个交易平台。促进买方和卖方之间公平公正的交易，把生意变得简单和轻松。企业使命，往往是一个企业对自己肩负的责任和义务的一种确定性、必须坚守的核心理念。
企业的愿景
愿景是企业的阶段目标， 有了使命之后，接下来员工关心的是，这个公司会发展成什么样？员工有什么好处？所以管理者要思考企业在未来要达成的阶段性目标是什么，这就是企业的愿景。愿景不是说企业明年要增长20%，愿景要有阶段性，要规划企业十年、二十年后会是什么样。
以阿里巴巴为例，它的愿景是，旨在构建未来的商务生态系统， 让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。马云给阿里巴巴规划的愿景就是， 阿里99年成立，102年就可以横跨三个世纪。不可谓不长久。
企业的价值观
价值观决定制度建设，有了使命和愿景，公司就有了存在的意义和要实现的目标，接下来就是要约法三章，比如做事是否讲究诚信、讲究客户第一、讲究拥抱变化。价值观就是企业在前进路上的操作方法。企业的理念也是价值观的体现。
以阿里巴巴为例，价值观：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业， 就是在公司的发展和执行的过程中，要遵循的原则。
三者的逻辑关系
愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。
使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。
价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。
三者相辅相成，组成了公司的企业文化。
著名公司的使命，愿景，价值观
百度的使命，愿景，价值观如下：
愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司
使命：用科技让复杂的世界更简单
核心价值观：简单可依赖
腾讯的使命，愿景，价值观，理念如下：
愿景： 最受尊敬的互联网企业
使命：通过互联网服务提升人类生活品质
价值观： 正直、进取、合作、创新。
管理理念：关心员工成长
经营理念：一切以用户价值为依归
军人的使命是什么？
军人的使命就是服从。
军人在战场上是要杀死敌人，否则就会被敌人杀死，不仅关系到自己的性命，这还关系到民族国家的命运，所谓死生之道，存亡之地，不可不查也。死生非儿戏，军人的行动要高度统一，专业，所业说军人的使命就是服从。
选择了军人这个职业，就意味着选择了离牺牲最近的职业，“师出之日，有死之荣，无生之辱”，军队的职业决定了其使命的履行必须是甘于付出鲜血和生命，军人的奉献牺牲是最纯粹的,彻底的,无条件的。因为他们始终秉承“人民利益高于一切”的光荣传统，危难时刻总是把危险留给自已将苦难一肩担当，为中华挺直脊梁，为国家撑起一片晴空。
使命和价值观有什么区别？
一、含义不同。使命的意思是指出使的人所领受应完成的任务，应尽的责任，指奉命办事的人；价值观的意思是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向。
二、特点不同。使命具有原始性、利他性、长期性、艰巨性的特点；价值观具有稳定性、持久性、历史性、选择性、主观性的特点。
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